2007/12/17 20:46:20
(中央社記者楊淑閔台北十七日電)特力集團董事長何湯雄今天傍晚宣布,售出集團在內湖的大樓,運用此款購入英國Kingfisher所持有台灣「B&Q特力屋」的另50% 股份,年底前完成交割;接著計劃發展集團家飾品牌成亞洲第三大,集團的零售與貿易未來也將分開營運。

何湯雄繼今年併購東隆五金之後,今天再宣布購入台灣「B&Q特力屋」的另50%股份,此部份原由英國B&Q 母公司Kingfisher所有,買價約為新台幣34.6億元,資金來自售出特力集團的內湖大樓予花旗銀行,售價約為 55億元。

展望特力集團100%持有台灣「B&Q特力屋」之後的發展版圖。何湯雄說,1978年創立特力,原只有16名員工,但靠著他跟總經理提著皮箱闖天下的韌性,當年年營收也有200萬美金。

之後逐年擴大,直到特力掛牌上市、與Kingfisher 合資經營台灣的B&Q特力屋,HOLA轉虧為盈掛牌上櫃,今年再買下東隆五金,年營業額已超過400億元。

他接著說,完全持有B&Q特力屋之後,此品牌名預計可再使用2年多,之後名字將做調整;最重要的是,集團內零售品牌間的設計團隊、市場、採購等人力資源的整合,將可促進旗下各家居品牌的發展。

他預計,2008年中國市場的HOLA將自目前的9家擴展到20家,目前在天津及嘉善設有2個物流中心。全球第二大消費市場的日本已設有6個小型的試營運點,明年評估是否進軍。

前進東南亞市場方面,則考慮與當地企業合夥。台灣市場已對三重店進行調整,若奏效,內湖、士林店也會跟進。

他估計,中國市場2009年起可有盈餘,而新併入的台灣B&Q特力屋50%股份的獲利也可合併計算,據此保守估計旗下零售(營收占集團的30%)2008年營收可成長 15%以上(合計台灣與中國市場)。

他並說,伴隨集團的擴大,未來將把貿易與零售分開營運,財務切割清楚,以方便投資人明確投資;其中零售部分的DIY家具不會前進中國市場,因為當地已有英國的B&Q百安居,而台灣、中國皆發展的HOLA家飾品牌,目標已鎖定壯大為亞洲第三大品牌。961117
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