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新加坡的國內生產總值連續兩個季對季萎縮，根據定義，經濟已經陷入衰退。加上過去一個月的金融大海嘯，全球未來的前景並不樂觀，中小型企業接下來將面對一個嚴酷的寒冬。

　　不過，過去幾年的經濟大好，本地中小型企業應該已經建立了更鞏固的基礎，加上不少企業近10年來累積了不少應對危機的經驗，在華僑銀行 負責企業銀行與金融機構業務的執行副總裁高體良認為，中小型企業的優勢是“小巧靈敏”，跟過去幾次的危機比較，中小型企業這回應該更能克服難關。

　　儘管如此，他提醒：“我們接下來面對的將是相當嚴峻的全球危機。”

　　因此，他認為中小型企業目前應該專注於規劃工作，包括進行重組以配合需求放緩，並對未來有更清晰的方向，以便在危機結束後重新出發。

有些市場繼續增長

　　他表示，雖然經濟走下坡，但仍然有一些市場是繼續增長的，華僑銀行在海外的網路將能協助本地企業開拓海外市場。例如該銀行在收購了印尼的NISP銀行之後，在當地擁有350家分行，因此可為進軍印尼市場的中小型企業提供全面的銀行服務。

　　高體良說，本地中小型企業的典型海外市場，是東南亞和大中華地區，而華僑銀行在這些地方都有很強的網路。除了印尼之外，它也在越南注資了VP銀行。在馬來西亞，華僑銀行是當地第二大外資銀行。

　　在中國，除了成立獨資法人銀行——華僑銀行（中國）之外，它也注資中國寧波市商業銀行。華僑銀行目前在深圳、成都、廣州、廈門、北京、天津、青島、上海設有據點，銀行的目標是在中國相關監管機構的允許下，每年在中國增加一家分行和兩家支行。

　　雖然根據定義，我國經濟已經陷入衰退，但是據高體良所觀察，真正的影響還未滲透到本地企業。過去六個月，銀行的多數客戶仍然享有強勁的 訂單，一些行業如建築業，所接獲的訂單預料將讓它們繼續忙碌至明年，甚至是2010年初期。不過，一些從事出口的商家，尤其是出口到美國和歐洲的商家，可 能在三個月前開始感受到影響。

　　在這個不明朗的時期，華僑銀行給予客戶的建議是：不要承接太多項目，因為銀行之間正在收緊信貸，融資成本波動大而且昂貴。

伴隨中小型企業
見證了多個經濟週期

　　中小型企業目前應該專注進行重組以配合需求放緩作為本地歷史最悠久的本土銀行，華僑銀行自成立以來便以中小型企業為服務物件，在這個市場已累積了超過70年的經驗，伴隨中小型企業見證了多個經濟週期。高體良表示，銀行會趁週期的這個階段，儘早瞭解客戶接下來的需要。

　　其實，不論在經濟的哪一個週期，中小型企業對銀行服務的要求，始終不變的是——便利。

　　今年7月，華僑銀行在本地的第八家商務中心于烏美開業。位於這一帶的中小型企業達1萬6000多家，卻連一家商業銀行中心都沒有。華僑銀行于2005年留意到這股強勁的需求，於是逐步推出各種提供銀行服務的管道，以便為該地區的企業帶來更多便利。

　　2006年5月，它于巴耶利峇的蜆殼(Shell)油站設立了“華僑銀行快捷支票存款”，成為首家，也是唯一採用此概念的銀行。這讓商家到油站添油時可順便存入支票，無須特地往銀行跑一趟。至今，位於該地區的支票存入站已有4個，全島則有13個。

　　今年3月，華僑銀行也推出了免費的“華僑銀行BizExpress收件服務”。每個工作日，華僑銀行BizExpress流動車都會在 固定的時間到烏美一帶的四個不同地點接收客戶的銀行檔。如此一來，商家就無需長途跋涉到銀行去，有助於在目前油價高的環境下節省交通費。

《聯合早報》
（編輯：馮玉君