close

難怪漢神有一陣子的董事長是中央票券楊姓先生.
只可憐有位原在震旦行. 過來漢神當"臨時主管"的先生. 不知自己不過是祭品.
有功無賞 .有過則擔 .還寫了本在漢神的日子的暢銷書
********************************************************************************************

中時 89/01/09央票案陳冠綸遭求刑四年

陳志賢/台北報導 喧騰一時的中央票券違法授信、放貸弊案,承辦的台北地檢署主任檢察官呂光華昨天偵查終結,依背信、違反證券交易法等罪嫌將央票前總經理陳冠綸提起公訴,並以陳某犯行重大,嚴重影響金融秩序,具體求處有期徒刑四年。


   至於新巨群、國揚集團為規避法令涉嫌以大批員工充作人頭分散持股情事,檢方已將新巨群、國揚集團負責人吳祚欽、侯西峰及吳天真、陳德福、李秀惠、藍淵澄、王淑芳、李月華、李文賢等人簽案調查,追究其涉及偽造文書刑責。陳冠綸是於八十五年間,結合國揚、新巨群、羅傑等集團資金,成立中央票券金融公司,陳冠綸身兼常務董事及總經理等重要職務,並與新巨群、國揚集團主導央票徵信、授信業務。 


工商 89/01/09恣意掏空公司資產,嚴重擾亂金融秩序,央票前老總陳冠綸 求刑四年 
張國仁/台北報導 
中央票券前總經理陳冠綸,利益輸送給公司大股東侯西峰、 吳祚欽、羅律煌等人所負責的財團,讓公司虧損兩個資本額即近五十億元,自己也從中牟利上億元;八十七年十月間陸續引爆國揚、新巨群、羅傑建設等地雷股金融 風暴,檢方認為,陳冠綸將金融機構視為私囊恣意掏空公司資產,嚴重影響金融秩序,財政部雖四次發文要求改善,他都置若罔聞,檢方因此在起訴書內依背信及違 反證交法兩罪向法官具體求刑有期徒刑四年。

   被告陳冠綸在八十五年初與侯西峰、吳祚欽、羅律煌等人籌組中央票券公司,卻為規避票券管理辦法及銀行法規定,借用人頭登記出資,央票成立時實收資本額為廿五億二千八百萬元。


   台北地檢署主任檢察官呂光華在起訴書內臚列陳冠綸違法犯紀的行為,讓人瞠目結舌。起訴書指出,陳冠綸在八十五年九月九日公司經核登記成立不到兩個月,就違法經營﹁證券業務﹂,在未經主管機關同意下承作政府債券等有價證券買賣業務。 
   同一時間,他枉顧票券業限制不得經營三親等內血親之利害關係人作無擔保放款規定。竟親自主導對胞弟陳榮福的授信,同意央票在七千五百萬元額度內為陳榮福所開的泓福公司發行商業本票,其中二千五百萬元是無擔保授信;令人訝異的是,泓福的年營收才四千萬元。

   起訴書指出,央票撥放這筆鉅額放款的同一天,就有二千一百六十八萬元輾轉流入陳冠綸自己戶頭。央票對泓福這筆授信,造成三千九百八十萬元債權索討無門。


   陳冠綸在央票開業第三個月時,就對大股東大幅授信,起訴書指出,八十六年六月十八日中央銀行金檢處對央票授信業務專案檢查,發現央票對外的保證發行 商業本票總額的六三.六%集中在對董監事等主要股東集團企業,而這些集團所獲得的授信款項,以從事股票投資及不動產交易居多,風險偏高,央行於是去函糾 正。

   到八十七年時,財政部四次發函給央票要求改善對關係人的授信,陳冠綸置若未聞,當時,央票對國揚集團廿三家公司授信已達四十億多元、對新巨群集團廿 八家公司授信卅五億餘元;更荒謬的是,在八十五年十一月,就對羅傑集團旗下的漢台興業給予三億七千五百萬元的授信額度。當時漢台的年營收才四百多萬元。

   羅傑、國揚及新巨群等集團所屬各地雷股爆發風暴的導火線,則是八十七年十月廿九日,中央票券為 羅傑及其關係企業崧威建設所保證發行的四億五千三百萬元本票到期,羅律煌無力償付,陳冠綸竟由央票挪用四億五千三百萬元同額款項匯入羅律煌帳戶,意欲暫借 給羅律煌償付票款,羅傑集團卻挪用這些款項,導致本票遭到退票,這三個集團幾乎不可分割的臍帶關係,終於引爆一連串金融風暴。

   八十八年三月十九日止,檢方調查國揚集團無法清償央票的債務是廿億零二百多萬元、新巨群為廿九億九千二百多萬元、羅傑則有九億三千八百多萬元,共計五十億二千多萬元。這筆龐大的逾期償還金額,已造成央票四十七億四千五百多萬元虧損。 
 

 89/01/14社論/看看﹁利委﹂的五鬼搬運法! 
社論看看﹁利委﹂的五鬼搬運法! 立法院財政委員會又﹁動起來﹂了。據報導多位立委,涉嫌利用職權,脅迫公營及剛完成民營化的十家行庫,投資這些 立委或其代理人所籌設的七家創投公司,估計總金額在卅億元以上。同時,政府主管的基金,包括中美基金及行政院開發基金,也受脅迫被要求認購前述創投股份。 被指涉案立委雖紛紛發言撇清,但種種跡象顯示,若干不肖立委正施展﹁五鬼搬運大法﹂,以翻新的手段,納公款入私囊,其惡劣行徑令人憤慨。


   長期來,我國各級民意代表,利用議會質詢及審查預算等特權,向財金官員及行庫首長施壓,或者要求特權貸款及安插人事,或要求仲介購置行舍,從中牟取 厚利。在凍省以前,省議員視七家省屬行庫為禁臠,行庫首長每年在省議會備詢期間長達半年之久,面臨極沉重的關說壓力。政府雖然很早就推動三商銀民營化,但 省議會始終堅決反對,一直到凍省決策底定後,省議會才鬆手讓三商銀完成民營化。省議會與省屬行庫之間的利益糾葛,可謂既深且久,是活脫脫的一齣﹁官場現形 記﹂與﹁廿年目睹之怪現狀﹂。如今卻在立法院上演續集。

   隨著金融業逐步開放,民意代表牟利的方式也不斷翻新。例如,投信業開放後,不少投信公司主要股東即為立法委員,甚至由立委出任董事長或總經理。在投 信公司申請設立及募集新投信基金時,由立委出面向財政部證管會施壓,要求快速批准。另方面,立委也向公營及半公營的行庫施壓,要求認購投信公司發行的股票 基金及債券基金。不久前發生的法華理農投信事件,即為著例。農民銀行等行庫被迫認購約十億元基金,而且把資金存入東港信合社,最後發生假存單掏空事件,政 府責令存保公司及台灣銀行耗費二十餘億元才暫時擺平。而法華理農與東港信合社的經營者在立院財委會一向非常活躍,正是國民黨籍的郭姓立委。

   除此以外,前年發生的中央票券及宏福票券事件,亦有中央及地方民代涉入。中央票券公司前任總經理即出身立法院,股東成員有多位中央級民意代表,透過關係向各行庫施壓購買其發行之票券,籌集資金貸款給國揚等財團炒股,在金融風暴發生後,財政部要求幾家公營行庫投入約四十億元的資金填補央票虧損。這些都是投資人與納稅人的血汗錢。

   這次發生的立委脅迫行庫認購創投股份案,則是另一新模式。按照我國目前法令規定,行庫可在五%額度內認購創投公司股份,許多銀行將此視為投資高科技 產業的重要途徑。立委們認有機可乘,自行成立創投要求行庫共襄盛舉,不但可坐收每年二%的管理費,一旦募集資金到手,立委們很可能把這些錢投入自己的關係 企業。由於創投的風險特高,因此就算投資失敗,行庫血本無歸,立委們可振振有辭說這是運氣不好,行庫只有自認倒楣。 
   長期來,我國省屬行庫逾放金額居高不下,獲利率每下愈況,與特權關說牟利有極密切關係。至於基層金融機構包括農漁會信用部與地方性信用合作社,幾乎 每一家都有中央或地方民代主導經營權,不斷把公款挪為私用。在政府金檢時出面關說護航,出了問題則施壓要求政府出面收拾爛攤子。基層金融機構沉難起,不 當的政治力量介入實為主因。

   其次,此一事件也顯示行政部門毫無擔當,執政黨黨紀不彰。在三商銀及其他幾家公營行庫,釋股完成民營化之後,立法院財委會仍要求這些行庫首長,須赴 立法院說明經營情形。這種作法既無法律可循,也有干預民營企業經營之嫌,照說財政部應力挺行庫,嚴辭拒絕,但財政部卻在壓力下妥協。現今立委是公然向財政 部及行庫雙管齊下施壓,要求行庫提出申請交財政部迅速批准,甚至財政部直接主管的開發基金亦是施壓對象。此外,涉案立委大多是執政黨財委會成員,不久前這 些立委聯手通過﹁立委可調閱金融機構呆帳資料案﹂,即是為取得施壓的工具。雖然朝野一片反對撻伐之聲,但立委們仍﹁利之所在,雖千萬人吾往矣﹂。執政黨當 局不能以黨紀約束這些﹁利委﹂,令人失望,也顯示其難脫黑金泥淖。

   最後,我們認為立法院本身應發起一場自清運動,因為前述作法已違反立委行為法,使立法院形象大壞。反對黨尤應持續施壓,要求立法院紀律委員會迅速處 理,揪出害群之馬。而選民更應擦亮眼睛,在下次投票時,把這批﹁利委﹂趕下台,只有選民自身醒悟,終結黑金政治才有希望。


中時 89/03/26吳祚欽回台洗錢?檢調追緝 
陳志賢/台北報導 檢調單位日前接獲檢舉指稱,涉及新巨群集團違法案遭通緝的外逃重大經濟要犯吳祚欽,總統大選期間曾潛返國內,並赴酒店飲酒作樂。調查局 台北市調處據報曾赴相關地點查訪吳嫌行蹤,並無所獲。不過,檢調人員不排除吳祚欽潛返國內係為安排不法洗錢事宜,已積極追查。

   有民眾日前向台北地檢署、調查局台北市調處等單位檢舉指稱,今年三月初某日深夜,曾看見吳祚欽在台北市中山區某家知名酒店包廂內飲酒作樂。市調處曾赴多處相關地點查訪、蒐證,雖無具體發現,但不排除吳潛返國內的可能性,已全面追查其行蹤。


   檢調調查,吳祚欽疑以搭機赴離島後再由漁船方式接駁潛逃出境,去年初已對吳發布通緝並註銷其護照。由於吳祚欽倉卒逃匿國外,新巨群集團遭虧空之鉅額資產流向不明,檢調懷疑,吳當時並無攜帶鉅款潛逃,此次潛返國內,疑與安排洗錢赴海外事宜有關。

   檢調指出,吳祚欽除涉嫌以﹁借殼上市﹂方式,炒作集團相關上市公司股票,並造成鉅額違約交割,致股市投資人嚴重損失外;另多次藉不動產交易手法涉嫌利益輸送,疑將其轉投資關係企業凌瑞科技、豐銀證券等公司數億元資產挪用。

   檢調追查,吳祚欽於八十七年十月間,得知新巨群集團轉投資的豐銀證券,欲購買辦公大樓做為營業據點之用,即將一位於台北市南京東路的不動產售予豐銀 證券,約定以四億餘元分期買下,但事後,豐銀證券發現該不動產抵押權尚未塗銷。檢調認為,新巨群、豐銀證券間的不動產交易案,涉有利益輸送弊情。


   檢調並發現,吳祚欽還透過新巨群集團旗下的新通產投資公司,將位於台北縣汐止地區的不動產,以三、四億元代價出售予關係企業凌瑞科技。實際上,該筆不動產早已抵押給中央票券公司。至於該筆不動產交易價金,事後有部分款項輾轉流入吳祚欽等新巨群集團人士帳戶,疑涉有背信、掏空資產等不法情事。 


中時 89/03/29劉松藩保險箱開封 
郭振遠/台中報導 台中地院法官莊深淵昨︵廿八︶日指揮調查員北上開封前立法院長劉松藩住處的保險櫃,帶回一千二百張
中央票券公司發行股票,由於台中商銀違法貸款案中,證人指稱﹁劉媽媽﹂唐秀打電話約證人談借貸之事,因此法官將於今天開庭時傳喚唐秀母女,調查是否確有此事。 
   廣三案承審法官莊深淵於上月廿一日開庭時,當庭收押廣三集團總裁曾正仁,並立即率員北上,前往前立法院長及前台中商銀董事長劉松藩位於台北市臨沂街的住處搜索,當時因劉不在家,法官當場查封劉宅內四只可疑保險櫃。

   由於時值總統大選前,因此法官的行動引起軒然大波,劉松藩直指遭到政治迫害,但法官事後澄清,係因台中商銀違法貸款十五億元給不具資格的知慶公司, 而該公司負責人吳林玉雲指稱係人稱﹁劉媽媽﹂的唐秀於貸款核准前一晚,打電話要她到劉宅,劉松藩並當面請託她以公司名義貸款,此部分並未遭檢察官起訴,法 官為查清貸款流向,才率隊搜索。


   莊深淵於昨日上午指揮調查員北上開封保險櫃,莊本人則未隨行,且未在台中地院露面,據悉,莊因今日要續開庭審理知慶公司貸款案,須事先整理資料,所以未露面。

   據悉,保險櫃開封後,起出中央票券公司發行股票一千二百張,以及個人資產及珠寶等物,該批股票疑似與廣三案有關,已由調查人員帶回。

   由於劉松藩於本月廿二日出庭應訊時,否認指示唐秀電話通知吳林玉雲到劉宅,且表示與吳林玉雲只見過一次面,並未談及貸款事宜,因此法官將於今日開庭時,傳訊唐秀母女,調查她們是否涉入知慶貸款案。


中晚 89/03/29廣三案開庭 曾正仁還押 法官針對劉松藩宅查到的央票股票進行查證 
賈先發/台中報導 台中地院審理廣三案,今天傳訊向台中企銀借貸十五億元知慶公司的股東潘玉英與潘女的先生林金龍二人,但潘女今天並未到庭,今天庭訊後,被借提出庭的曾正仁仍還押。

   針對潘、林二人,院方主要是要查證有關知慶公司向台中企銀非法借貸十五億元,二人是否知情,而且是否與曾正仁相識,但林的回答都稱不知情與不認識。

 
   賈先發/台中報導 廣三案今天再度開庭,與劉松藩同住在一起的唐秀與陳慧珍母女也以證人身分到庭,承審莊深淵法官今天針對昨天在劉松藩台北住家保險櫃查到的一千二百張
中央票券股票進行查證。

   莊深淵於昨天派四名調查員赴台北劉松藩的家中,由唐秀、陳慧珍母女與唐女的女婿朱伯雄、徐文芳在場下,啟封了四個保險箱,查扣一千二百張具名的央票 股票,每張的面額為一萬元,市價則要依股價來訂,據了解,這批股票是具名為一劉姓人士,但並非劉松藩本人的,此人與劉松藩的關係及來源,也是院檢目前要進 行查證的。

   至於三月廿一日在劉宅內查扣到一些帳冊,院方仍需要中央存保與金融局的人力支援,進行查證,這些在選前能全力支援查案的單位,在選後卻向院方回應人力吃緊,無法支援。

 

工商 89/03/29廣三案 檢方開啟劉松藩家保險櫃發現千餘張央票股票 
黃繡鳳/台中報導 廣三案承審法官莊深淵廿八日指派台中市調查站五位幹員北上立委劉松藩家開啟四只保險櫃,保險櫃內除了有珠寶、個人資產外,還包括一千二百張由
中央票券公司發行的股票。莊深淵指出,廿九日開庭審理時,將傳訊唐秀、陳慧珍、陳慧珠、朱伯雄四人,針對劉宅證物進行查證。

   台中地方法院襄閱庭長江德千指出,這四只啟封的保險櫃已帶回台中地院,待今︵廿九︶日開庭時進行證物的查證。江德千強調,立委劉松藩廿二日出庭時完全撇清和廣三案的關係,不過,院方從劉宅內卻搜出帳冊、匯款單和股票等資料,這些都是院方待釐清的疑點。

   至於法官莊深淵昨天並未親自率領調查站幹員北上,而是在台中地院整理今天開庭相關資料。莊深淵表示,查扣的資料已經全數帶回地院,將於廿九日開庭時一一訊問證人,查清證物的來源。

   據院方指出,在劉宅搜出的四只保險櫃都是在劉松藩房間衣櫥內和餐廳隱密書櫃內找到,且用精細密碼鎖住,對於劉松藩是否涉入廣三案,關係重大。由於劉松藩堅持他和知慶公司超貸案無關,也沒拿到一毛錢,不過,卻在劉宅查到種種相關證物,意義非比尋常。

   另外,對於廣三案被告曾正仁多次提出停止羈押一事,廿九日開庭時法官會不會同意曾正仁交保?莊深淵指出,廣三案相關證人及人頭戶未全數出庭,羈押理 由仍然存在,不可能讓曾正仁提前交保。他並強調,羈押時間可延押兩次,最長達九個月之久,曾正仁只羈押一個月,羈押期限未到。 


中時 89/03/30廣三案開庭 追查 
郭振遠/台中報導 廣三案承審法官莊深淵於前︵廿八︶日開封調查前立法院長劉松藩的保險櫃,帶回疑似證物一千二百張
中央票券公司發行股票後,昨日開庭審理,以證人身分傳訊劉的親友唐秀、陳慧珍等人,追查台中商銀違法貸款十五億元給知慶公司的資金流向。

   法官昨日開庭審理廣三案,由於劉松藩上週出庭時,辯稱廣三交付的一億五千萬元是選立委時的﹁政治獻金﹂,並非借款或是替知慶公司冒貸十五億元的佣 金,他與該公司貸款案無關,但該公司負責人吳林玉雲卻證稱係劉與唐秀請託她貸款的,因此法官昨日傳訊劉的親友唐秀、陳慧珍及知慶公司二名股東,並提訊在押 的廣三總裁曾正仁,調查資金流向。 


工商 89/03/30廣三案查證劉宅證物 唐秀等三人否認涉案 
黃繡鳳/台中報導 承審廣三案法官莊深淵廿九日開庭時,再度傳訊立委劉松藩友人唐秀,及其女兒陳慧珍、陳慧珠。三人在庭訊時都極力為劉松藩脫罪,指稱在劉宅搜出的證物除了二本帳冊外,全是她們的,並表明只是提供人頭戶讓劉松藩使用,也否認和廣三案有關。

   法官莊深淵訊後表示,已要求中央集保公司和財政部金融局等相關單位,調查劉宅查扣部分證物的來源。莊深淵也強調,保險櫃內一千二百張中央票券股票非劉松藩或唐秀所有,而是一位劉姓人士的股票,他會在近期內查明事實的真相。

   另曾正仁昨於訊問後法官仍宣布曾正仁還押,並擇定四月十二日上午開庭 
   

中時 89/04/14央票股東偽造文書 一審無罪 七名公僕被控貪污不符要件  
羅傑建設集團負責人羅律煌八十五年間與前國揚集團、新巨群集團合作籌組
中央票券公司,為避免集團持股比例過高,受法令規範,乃自行籌資,並提供集團內員工及友人配合掛名股東,藉此分散股權,被控偽造文書案,台北地方法院十三日審結宣判,羅律煌等六人均獲判無罪。

   獲判無罪的六人是羅律煌、羅友人陳俊盛、集團員工林欣怡、陳玲秋、邢六合及劉昌修。法官判決無罪的理由,是認為股東名冊和繳納股款情形,並非公司依法應登記事項,所以羅律煌等人並未涉及登載不實偽造文書罪嫌。

   黃錦嵐/台北報導 最高法院昨日接連判決二件貪污案,七名被告均無罪定讞。罕見的是,其中一案的被告高雄市政府監理處資訊中心主任陳聖熙,他所以獲判無罪,並不是因委任律師,而是審判長指定同法院庭長莊秋桃為公設辯護人替他辯護所致。

   最高法院判決的另一件貪污案,無罪定讞的被告是:勞委會職業訓練局北區訓練中心行政課長陳佩忠及股長陳振財、高丕丞、周啟南、林衝、惠治華等六人。

   陳聖熙是八十三年間被高雄地檢署檢察官提起公訴,他被起訴的事實,包括:前後收受廠商交付的高雄至台北機票廿五張;收受廠商交付的高爾夫球具;收受廠商交付的火車票一張,收賄價值共三萬八千五百零七元。 


工商 89/05/11金檢結果透明化 
 準財長許嘉棟,即將在餘波蕩漾的企業、銀行弊案聲中上台,整頓金融這一嚴肅課題,將是他上任後無法迴避的重要工作。和總統當選人陳水扁一樣,累積數十年 的金融積弊,很難期待他上台前記者會上一篇演講稿,就能消弭所有問題,但如何跨出第一步卻相當重要,要令人耳目一新的話,主動公布金檢結果應是可行的作 法。

   財政部對於金檢結果透明化,雖同意這是大勢所趨,但態度卻相當消極,包括擔心資料外流造成社會動盪、世界各國沒有這樣的先例等,都經常掛在官員的嘴上。近年以來,所發生的大小金融弊案,從中央票券直到中興銀行,也莫不是因為金檢發現問題,在媒體曝了光,才引起一連串的風暴,﹁銀行被金檢﹂似乎成了擠兌的保證,更令主管官署心存忌憚。

   但新政府應該﹁換腦筋﹂,不能再以﹁只可做不可說﹂的心態看待金檢。為什麼民眾一聽到﹁金檢﹂二字,就嚇得軟了腿,不管存保公司如何大聲疾呼,還是 要想辦法把錢提出來。相當程度上,也是因為政府刻意讓金檢保持神秘感所造成的結果,所謂的﹁過度反應﹂,反應的正是對此神秘面紗背後事實的擔憂。

   更何況,在目前檢查權、處分權合一的監理體制下,不管檢查出如何離譜的弊端,結局往往是高高舉起、輕輕放下。而金檢結果如能在最短時間內披露,透過 存款戶的力量,直接對違規金融機構給予制裁,銀行鋌而走險的機率反而會大幅降低。對違法業者不能手軟,許嘉棟必需拿出魄力來,從公布金檢結果先做起。 

工商 89/07/17問題金融機構重整之路系列報導 央票、宏福事件 
問題金融機構重整之路系列報導當初答應放寬轉投資限制,如今改朝換代,財部承諾似隨風而逝苦主銀行施援手 落得啞巴吃黃連前言:亞洲金融風暴爆 發迄今滿三週年,如何從過去的錯誤中吸取教訓,避免金融風暴再度發生,乃新政府當務之急。本報金融新聞中心特別製作專題,回顧央票、宏福、泛亞等事件,這 些問題金融機構的重整之路比外界所想像的更加艱辛。 
   ﹁當年我們投資央票,財政部曾答應對我們轉投資限制放寬,但迄今都沒有實現,我們提出的轉投資申請案一一被打回票﹂,一位
中央票券股東銀行高層主管委屈地說。由於改朝換代,財政部當年的承諾似乎隨著走入歷史,這些協助政府解決金融危機的銀行只好啞巴吃黃連。

   另一位央票股東銀行主管表示,
中央票券並 非政府因特定目的而設,當時弊案爆發後,若主管機關讓它倒閉,受損的只是一小部分人,與多數民眾無關。但財政部要求華南銀行、第一銀行、彰化銀行、台灣企 銀四家民營銀行接手,等於﹁政府侵佔民營股東權益﹂,從八十八年三月銀行團進駐以後的五年內,這四家銀行必須每年提存一千萬元至一千兩百萬元損失。這名股 東銀行主管不諱言:﹁央票的洞實在太大,要我們跳下去救,花的社會成本難以估計﹂。
 
   
中央票券於八十五年成立,由當時的央票總經理陳冠綸、國揚集團負責人侯西峰、 新巨群集團負責人吳祚欽、羅傑建設負責人羅律煌等共同籌組,主要股東將央票當成私人印鈔機,例如羅傑建設旗下漢台興業年營收才四百多萬元,央票竟然予以三 億七千五百萬元的授信額度,幾乎無授信品質而言。到了八十七年十月底,羅傑建設挪用自央票借得的四億多元、匯入羅律煌私人帳戶,引發鉅額退票,並使上述三 個集團的資金調度陷於困境,終於爆發中央票券事件。

   當時財政部命華銀、一銀、彰銀、台企銀共同成立﹁央票接管小組﹂,進駐央票。據當初參與接管過程的銀行團主管表示,在接管期間,表面上,財政部對外說法是﹁處理央票的善後模式,由進駐央票的銀行團做決定﹂,不過,財政部已擬定以先減資再增資的方式,重建
中央票券,財政部認為,以當時市場信心不足的情況下,如讓中央票券倒閉將引發系統性危機,因此絕對不能讓它倒。

   銀行團主管指出,當時銀行團提出三種方案,包括清算解散、概括承受、先減資再增資等三種方案,財政部毫不猶豫地選擇第三種。

   據了解,當時四家參與援救的銀行,曾經爆發強烈內訌,部分銀行非常不願意參與減資再增資的動作,因為這些參與救援的銀行,既非公營行庫、亦非央票股 東,只不過購買一些央票保證發行的商業本票,卻要投入六十億元的股本,並繼續背負舊股東所遺留下來的一百多億元逾期放款。

   相關人士指出,面對一個淨值負二十一億五千萬元、逾放比率五五%、各項業務陷於停擺的公司,若以今年預計稅前利益約三億六千萬元,就算全數拿去打銷 呆帳來計算,也要近三十年才能順利打銷,而每家投入十二億至十七億元不等的股本,等於卡在央票,收益率有限,等於是沒有效率的投資。對此,四家銀行只好笑 稱自己是﹁苦主銀行﹂。

   八十七年十月底央票事件爆發後,緊接著,宏福票券(現改名為台灣票券)因宏福集團資金調度問題,面臨流動性危機,在財政部主導下,國際票券、世華銀行、中國商銀、上海銀行合組銀行團,入股宏福票券。

   與央票相當不同的是,宏福票券淨值尚為正數,銀行團接手前每股淨值為正○‧一二元,宏幅票券當時逾放金額為五十餘億元,僅為
中央票券的一半。此外,宏福票券的問題放款,以宏福集團為主,其餘授信尚稱嚴格;但中央票券被三大問題集團掌控,授信浮濫,八十七年底至八十八年初爆發的地雷股,央票幾乎無役不與,使得銀行團接手後,問題放款仍持續浮上檯面,令央票新團隊苦不堪言。

   此外,就接手者的意願而言,雖然央票、宏票兩者皆為財政部主導、要求銀行團進駐,但入主宏票的銀行團較為主動,其中又以國際票券董事長林華德四處奔 走,最為積極。林華德認為,銀行團入主宏票其實是划算的生意,不但如此,該銀行團還陸續進駐宏福證券,並於近日將宏福證券改名為﹁國票聯合證券﹂,銀行團 援救宏票、宏證的企圖,不言而喻。

   回顧央票、宏票事件,儘管兩者體質不同,但財金部會以一貫手法,要求不具公營身份的民營銀行團進駐,入主央票的銀行團成員是啞巴吃黃連,有苦說不出,壓根不想進駐;入主宏票的銀行團成員則較為主動,但投資效益為何至今尚難看出。

   一位央票股東銀行高層主管指出,金融機構出現問題,與經營者有絕對關係,當主管機關察覺負責人有問題時,一定要盡快換掉,央票在出事之前,負責金檢 的央行曾去函糾正央票關係人授信過高,而財政部也四度發函央票要求改善關係人授信,但央票置若罔聞,也未見財金部會採取進一步動作,業界甚傳,此乃央票大 股東與部分民意代表交好,民代施壓之故。以古鑑今,希望上述情況不會再發生。︵劉佩修︶

http://gordon.lu.googlepages.com/89.doc
**************************************************************************

台資藍天集團百貨賣場南北夾峙成都春熙路
10/28/2004/13:46
    華夏經緯網

《四川日報》27日訊  台灣工商巨頭藍天集團落子成都春熙路的消息在業界流傳了一年之後終於得到證實。10月10日,省臺辦有關人士透露,藍天集團將在春熙路南端投資修建一座百貨賣場。此言一齣,舉座驚愕。藍天集團不是世界第一大鍵盤生產商嗎,為何要轉向百貨業?10月12日,藍天集團武漢公司總經辦負責人證實,台灣百貨界知名經理人陳敏利先生將領銜藍天集團在春熙路商圈的掘金行動。

  如果加上北端的太平洋百貨,台資百貨在春熙路形成了南北夾峙狀態。

 

要建成都最大百貨

 

  藍天集團看中的地塊是春熙路南端“龍抄手”後的一黃金地塊,擬投入5億元人民幣興建大型百貨商場“群光廣場”。

  據悉,台灣藍天集團為國際知名IT企業,在台灣擁有“藍天電腦”和“群光電子”兩家上市公司,是世界第一大鍵盤生產商,其生產的鍵盤佔全球近1/3的市場份額。在祖國大陸,藍天集團最大也是最為知名的項目就是百腦匯資訊廣場。百腦匯目前已在上海、成都、南京等城市相繼落戶。按照目前工商界“不熟不做”的投資習慣,藍天又為何要投資百貨?

10月12日,藍天集團武漢群光廣場總經辦負責人透露,其實早在2001年,藍天集團就投資4億元在武漢繁華口岸修建了當地單體面積最大的百貨賣場。2003年年底開業,營業面積8.8萬平方米。這是藍天集團第一家百貨公司,對此非常重視,重金請出藍天百貨事業公司的董事、總經理,也是台灣百貨界知名經理人陳敏利兼任武漢群光廣場總經理。據透露,陳敏利也是成都群光百貨項目的負責人。該百貨將是成都中心商業區最大的零售賣場,營業面積近10萬平方米。

 

春熙商圈賣場擴容

 

  藍天集團高層多次在成都考察選點。最終選擇春熙路,除了這裡人氣旺之外,先行者賺得盆滿缽滿也是其心動的原因。

  位於春熙路北端的太平洋百貨,同為台資,是最早進入成都的外資百貨。自1993年進駐以來,太平洋百貨已經成為成都中高檔百貨的領頭羊。其西南區負責人不願意透露在成都的年銷售額。一個在業界公開的數字是,在去年太平洋百貨10週年的促銷活動中,不到20天,銷售額高達1億元。

  嘗到甜頭的太平洋百貨將自己在成都第三店、第四店都定在了成都春熙路北端。太平洋百貨中國區總經理李光榮日前接受成都媒體採訪時透露,第三、四店建成後,太平洋百貨在春熙口岸所佔的面積將達到近5萬平方米,屆時太平洋百貨將在春熙商圈形成強大的攻勢。

  太平洋百貨和春熙路另一知名商家———日資伊藤洋華堂不願對藍天集團在身邊搶食的舉動作評價,但一致表示將會對春熙路商圈的繁榮和群光百貨予以關注。

  作為成都最大的商業中心區,春熙路在未來3年內還將迅速擴張,目前在建的上萬平方米大賣場就有多個。香港新世界、台灣崇光百貨等都看好春熙路,未來的春熙路商圈自然好戲連臺。

  不過業內人士透露,曾經也有知名百貨在春熙路敗走,因此未來的春熙路也會幾家歡樂幾家愁。對於消費者來說,最大的好處就是有了更多的選擇。(四川臺辦)

http://hk.huaxia.com/20041028/00255963.html
**********************************************************************************************

武漢群光廣場“澄清”換將原委 鄭瑋慶新任總經理
2004-2-25 11:14:49  評0
  開業僅5個月,便爆出主將陳敏利被換的新聞,群光廣場昨日以書面方式向媒體宣佈了鄭瑋慶新任總經理的確切消息,算是“澄清”業界對此的種種猜測。


  上周,記者獲悉陳敏利已於2月12日離任群光廣場總經理一職,崗位由同是臺灣人的鄭瑋慶接手。隨同陳敏利一起離職的還有其“左右手”的兩位協理(即副總經理)。

  面對眾多猜疑,群光廣場媒體負責人昨對媒體作出書面解釋,陳敏利離職是“因階段性工作已達成”,其餘更多內容是介紹新任總經理鄭瑋慶。據介紹,鄭瑋慶在百貨零售業十餘年,宣導“本土文化”、“落地生根”及“專業管理”的經營策略。

   據瞭解,陳敏利此前為臺灣漢神百貨掌舵人,在臺灣百貨業負有盛名,與其一起進入群光廣場的管理層人士另有18名來自臺灣。從2001年5月立項,到 2003年正式營業,陳敏利一直堅守武漢,其間只回過兩次臺灣。群光廣場“全客層式定位”,阿里山風情長廊,以及注重教育和文化內涵的經營理念全部出自這 位元臺灣職業經理人之手。

  陳敏利兩年合約到期是離職原因之一,然而記者側面得知,其離職前群光廣場召開了一次內部會議,認可陳敏利 經營群光廣場的成果有80分,而董事長許坤泰卻要求95分。這更加印證了陳離職更深層原因是與投資方———藍天集團董事長許坤泰在經營理念上有分歧的說 法。 (消息來源:武漢晨報 記者王豔 通訊員鄭瑤瑤)
 
http://www.linkshop.cn/web/Article_News.aspx?ArticleId=32987&ClassID=90


 

武漢群光廣場二度易帥 總經理鄭瑋慶正式離職

2005-9-2 11:26:30  評0

昨悉,群光廣場的第二任總經理鄭瑋慶正式離職,由其投資方臺灣藍天集團副董事長林植堅兼任帥位



  至於離職原因,群光廣場提供的正式書面公告稱為達成2006年底營業計畫,並再創新高

  此舉系群光廣場第二次換帥。2001年動工之時,臺灣百貨界資深管理者陳敏利擔任老總。由於商場收益與投資者預期有差距,去年2月,陳敏利離職。隨後,臺灣職業經理人鄭瑋慶接任掌門,當年群光廣場實現損益兩平。

  業內人士分析,街道口商圈競爭正在加劇,新世界百貨對門落戶,加大了群光廣場進一步開發市場的要求。(來源:楚天都市報 記者龍瀅)

 

 http://www.linkshop.cn/web/Article_News.aspx?ArticleId=52864
arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 milk100sina 的頭像
    milk100sina

    手帳

    milk100sina 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()