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金融海嘯聲中，全港最大雇主之一匯豐銀行宣佈裁員四百五十人，是匯豐歷來最大規模的一次。

當天機構氣氛鬱悶，有被裁女職員哭泣。據報道，總部命分行主管挑剔員工小錯，編成動刀名單，又不准員工接受訪問。

有工會批評匯豐仍有盈利，卻向員工動刀，不顧社會責任。理工大學會計及金融學院副教授林本利更指責匯豐高層貪婪，高速擴張下投資損失慘重，無一決策高層承擔責任下台，卻解雇普通員工。

匯豐裁員劣評如潮，公然是無良雇主代表。但是，長期以來，匯豐兩字在港人主流印象中卻代表著穩重可靠，更是香港經濟柱石。

現實與承諾相差太遠

不錯，匯豐也自覺這重獨特身份，並嚐試將之強化。

1996年回歸前夕，匯豐推出一個漁人電視廣告：

漁船漁網背景中，一名戴竹帽漁夫憶述港人經歷的多道難關，包括62年颱風溫黛襲港、63年旱災制水、72年六一八雨災。旁白一開始便敘述："我爺爺說，捕魚為生要靠天。我說呢，還是要靠自己。"畫面續展現了颱風刮起巨浪、主婦小孩排隊取水、山泥傾瀉、漁民兒子娶妻、夫婦開面店，氣氛由動蕩轉為安定。結尾旁白道："香港地，吃飯都是靠自己。"畫面也逐步褪色，浮現出匯豐銀行標誌和八個字："與您並肩，邁向明天"。

中文大學新聞與傳播學院教授馬傑偉，歸納這個廣告背後的訊息為"香港地，靠自己"，個人主義色彩甚濃，強調在香港這開放社會人人有能力提升地位。(當然，馬傑偉也不忘指出，廣告美化了現實，香港社會流動性其實不高。)

無疑，匯豐漁人廣告代表著官方建制的雅樂正音：在香港，要成功便要埋頭苦幹(因此，少去批評政府商家或爭取社會保障)，而匯豐，就願意作"您"奮鬥路上的伙伴。廣告以漁民奮鬥改善生活作為題材，也不啻是在承諾，匯豐要與香港草根階層共同奮鬥。

可惜是，現實中的匯豐與諾言相差太遠了。

十年來，港人看到：一、匯豐分行關了一家又一家，以成本低廉的自動柜員機取代。對不擅操作機器的長者，銀行也懶得讓職員跟你見面﹔二、推銷各式投資產品的理財中心卻越開越多，當然是因為利潤更豐﹔三、雷曼迷你債券事件令超過三萬人血本無歸，多家銀行被指以哄騙手法向客戶推銷，匯豐也沒有少賣迷債﹔四、向存款額少於五千元的小存戶每月徵收四十元服務費，明擺著不歡迎油水不多的窮人……。

承諾"與您並肩，邁向明天"的漁人廣告早已停播多年，否則，在連串勢利行為和大規模裁員聲中，只會形同諷剌。就像電視現在仍不斷播出某公司廣告，勸人不必費神聽財經新聞，只管將錢交給他們投資顧問便可放心，話聽在雷曼受害人耳中只會按捺不往怒火。

禮崩樂壞

匯豐權威褪色，標誌著香港舊秩序禮崩樂壞。與此同時，漁人廣告所描繪的個人奮鬥以改善生活，也越來越沒有說服力了。

聯合國十月份發表的一份報告指出，香港已成為亞洲財富分配最不平均的城市，反映貧富懸殊程度的堅尼系數高達0.53，遠高於警戒線的0.40，也遠高於亞洲各國平均數0.39。

現實是，香港近年側重發展金融業，令財富過份集中在一小部份人手。財團經營的超級市場和各類連鎖店急劇擴張，也逐步擠死街坊小鋪。最典型的例子是政府私有化公屋商場後，接管的領匯公司大舉豪裝商場和大幅加租，也是在變相迫走小商戶，迎入付得起貴租的財團連鎖店。

因此，爭辯多年後，特區政府最近終於決定推行最低工資制。有評論認為，政府明顯是在多方壓力下讓步，說明了持續的貧富懸殊現象已改變了港人觀念，大家不再相信政府毋須干預，憑個人努力可以脫貧這類舊觀念了。(漁人廣告權威破碎？)

香港正面臨著舊秩序的禮崩樂壞，崩壞不僅在社會經濟，也在政治廟堂。行政長官曾蔭權十月份宣佈，發放給長者生果金須引入資產審查，社會民主連線主席立法會議員黃毓民當場向曾蔭權擲香蕉，抗議政府對長者冷漠無良。

在莊嚴的立法會內擲蕉毀譽參半，但是，一個多星期後曾蔭權黑臉宣佈撤銷審查，卻讓不少人更相信對現政府根本無法溫和講理，只有用黃毓民的激進手段才會生效。

泛民主派與建制保守派多次在立法會分區直選對壘，都佔六四之比的優勢。身兼行政會議成員的政治學學者張炳良教授曾解釋說，泛民主派的鐵票其實沒有六成之多，但大批市民不滿政府保留功能議席，扶植建制保守派，大量遊離票遂在分區直選投給泛民主派，以對扭曲的制度作矯正和平衡。只要一天不實行全面直選，大量的遊離票仍會投向泛民。

張炳良其實是在說，對保守和不公平的制度，不滿的民眾總會用盡各種方法去衝擊矯正。香港舊秩序正面臨崩壞和激進政治抬頭，大致也可用張炳良的話作解釋吧。

黃偉國是BBC中文網特約撰稿人。本文不代表BBC觀點