手帳

上周六，睡了一身飽，將累積整周的疲勞悉數放掉，然後帶著剛剛在早餐店的滿身油味，肚子裝了一些乳製飲料，近中午的時分，開車的台北某條高架道路上。老婆說，嗯，今年耶誕節的氣氛似乎有些奇怪，下周就是耶誕節，路上卻陰陰的，沒什麼人在慶祝，是錯覺嗎？

我們可以在那邊討論老半天，然後說哇經濟真的不好嗎，我們要怎麼辦，移民好了，還是打電話去叩應節目……其實，我們對這些都有點冷感，乾脆找個出 口，讓車子離開那條冷冷清清的高架道路，走下面，一個轉彎，馬上看到路口擺了一攤玩具，好多人在選購；然後再轉到某條大道，聞到一股芬芳味，原來是安全島 的小花開了；轉頭一看，是賣房小弟燦爛的笑容……這條路不是原本平常在走的路，卻帶給我們和平時不同的感受，原來，在這城市裡，「換一條路走」竟是一帖有 效的快樂秘方！

但，有多少人知道，「換一條路走」也是人生的一帖成功秘方？

對許多年輕學子與上班族來說，現在這個程度，最要緊的就是「練功」，在一個社會的教育體系下繼續被磨練。但我們可知道，現代的教育注重「專業分工」，其實都在勸我們「盡量不要換路」？ 經由學習以後，看起來是「愈學愈多東西」，但所有的學習最後都是在作某種「窄化」的動作，永遠都會不經意或故意的「愈走愈窄」，比如說，學資工的，大一還 在上歷史學、語言學、人類學，到了大四全都是只剩下資工專門的作業系統、編譯器、進階電腦網路之類…如果你的履歷表上面除了在網路公司做工程師，還包括在 永慶房屋賣房子、在新光人壽賣保險，那一定被歸類為「有暇疵」的履歷表。學問一定是愈來愈專精，沒有人愈學愈「散」的。

但這真的為人生有幫助嗎？

大約三、四年前開始，有一陣子所有的從西方到東方的大演講家譬如那些哈佛教授、IBM大主管，通通都在講「Inter-disciplinary」，也就是「跨多種領域的通才」，他們認為，從現在一些學校開始提供許許多多的譬如機械 + 商業 + 設計的「跨領域科系」，一定要懂這個懂那個。這個趨勢除了訓練一個人多一點專才，也是在訓練我們「愈走愈多條路」， 通常這種科系訓練出來的「通才」，雖然起薪不高，但他在社會的第一個位置可能也會是一個讓他接觸各領域「三教九流」的最佳視野，這樣的人在２１世紀或許會 更成功，因為這人生千變萬化，十年的時間，誰都無法預測，更何況是整段職涯橫跨至少三十年，你確定你現在所學的，到了五十歲還會帶給你東西嗎？一個工程師 要「練功」的話，當然是要在「資工」這條路繼續走到最後一關；但如果要練出２１世紀的「一生的功夫」，絕不能在這體系下思考。懂得常常「換一條路走」的 人，往往是「練功」練得最多者。真正保護自己，讓自己成功機率「最大化」的「練功策略」，是「給自己多一條路走」。

個人現在從事網路業，則是另一種面向的「愈走愈多條路」。這領域上面的浮冰，本身以更快的速度飄移。我誠實，無法像許多專家這樣，斬釘截鐵的說出你應該怎麼做，因為我自己也沒有100%的把握。不過，我確定的是，一定要把握時機把東西做出來，一定要「出牌」才有機會贏得這場比賽。 所以我的想法一直都是「實作」，給自己爭取出牌的機會；用一個全新的東西、一個原創性十足的作品，來闖出一條沒有任何書本講過的新路，而且要走出很多條 路，這是唯一請命運之神眷顧的機會，也是重製近五年來那些「連創辦人自己都不知道怎麼成功的」所有網路大成功案例的正確方法。

這個方式到了我們公司，延用至大大小小的事情上。我發現，當我們第一次作出決定，不見得會是100%正確的決定，但我因為做了決定，其他人的建議就紛紛湧至了，聽聽他人的建議，再加以微調。我不敢說，我作了最正確的決定，但我作了最多的決定； 很快的下手，很快的開始玩，並且很快的調整；以公司來看，全職員工不到十位，但從頭到尾幫忙過我們的人高達二十人次以上，進進出出，人事成本保持極低，而 且每個milestone從一開始的程式、版型到後來的行銷方案，我們不斷的作出決定，國外朋友與本地高手可以看看我們的決定以MSN討論、協助，這些決 定一起進來，最後加起來的總量是很驚人的。我們的第一個產品並不完美，我們依然敢於「決定」，前方也浮現愈來愈多條路。

也謙卑的希望，「愈走愈多條路」，不只為台灣網路帶來另一種思考模式，也是為所有上班族建議了「另一套練功方法」。高手，通常是不會給自己「另一條路走」的，因為既然你是高手，當然就在最拿手的道路上，把它走得更好；所以在台灣，所有給自己「另一條路走」的，許多都是在那條路上面排名在第兩千萬吊車尾的，逼不得已，才會開始考慮很積極的「換一條路走」，直到又「卡」在那條路上面──

也送給這些已經在走「另一條路」的伙伴們，人生是個藝術，我們喜歡走得跟人家不同，我們也走的和彼此都不同。孤單嗎？不會。最後負責評斷的，還是自 己的職業人生，給自己多一條路走，每個月多給一條，每一年多給十條，愈走愈多條路，最後人生色彩肯定不會單調，身上的「功夫」也提升到從沒見過的境地。

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